Recenzie a cărții Cele 5 niveluri ale Leadershipului de
John Maxwell
În cele ce urmează voi prezenta o recenzie a unei cărți
ce m-a influențat în ultima perioadă, având în vedere că în dezvoltarea
personală a oricărei persoane este important să cunoască aspecte legate de
această artă a conducerii oamenilor.
Am ales această carte deoarece
personal sunt interesat de acest domeniu, activând într-o asociație
studențească și avand nevoie de minime cunoștințe în acest domeniu pentru a
reuși să aduc un plus de valoare grupului din care fac parte. Autorul, unul
dintre cei mai cunoscuți din acest domeniu, unii ar spune chiar " tatăl
leadership-ului", John Maxwell, are o experiență de zeci de ani în acestă
sferă de interese și este în măsură să ofere sfaturi bune și pe înțelesul
oamenilor obișnuiți. John Maxwell scrie și alte cărți, unele dintre cele pe
care le-am citit și care și-au lăsat amprenta asupra gândirii mele, cum ar fi
"Dă sens vieții", "Uneori câștigi, uneori înveți" sau
"Totul despre Lideri, Atitudine, Echipă, Relații". Lectura acestor
cărți mi-a adus un real beneficiu și recomand parcurgerea lor persoanelor
interesate de dezvoltarea personală.
Cartea, apărută la editura Amaltea,
are aproximatv 300 de pagini și este structurată pe mai multe capitole, fiecare
având rolul de a descrie un anumit nivel de leadership, care sunt
caracterisiticile persoanei care se află la acest nivel și ce poate face pentru
a trece la un nivel superior. Ea debutează cu o descriere succintă a celor 5
niveluri ale leadership-ului urmată de un test al abilităților de leadership pe
care fiecare cititor ar trebui să-l facă atât individual cât și din perspectiva
membrilor echipei pentru că un lider adevărat este cel recunoscut de oamenii
din echipa sa. În primul rând acest test este unul al cunoașterii de sine și al
autoevaluării, însă, bine făcut și aplicat și membrilor din echipă arată o
imagine de ansamblu asupra capabilităților de conducere ale persoanei în cauză.
Desigur, după parcurgerea cărții ar mai putea fi abordat încă o dată, nivelul
considerat inițial putând fi altul în urma experienței citirii cărții.
Cartea o poti găsi aici Cele 5 niveluri ale Leadershipului
După acest test ce ar trebui să
identifice nivelul de leadership la care se afla fiecare cititor interesat,
autorul trece la primul nivel din cele 5, cel al Poziției, cel mai de jos nivel
din Leadership. Astfel, singura influență pe care o are un leader la acest
nivel este aceea ce însoțește funcția, oamenii urmând persoana respectivă de
nevoie și nu pentru că și-ar dori ei acest lucru. Astfel, cei ce sunt la acest
nivel pot fi șefi dar niciodată lideri cu adevărat. La acest nivel, atunci când
liderii poziționali vor cere de la echipă mai mult timp sau efort, nu vor primi
aceste lucruri. În concluzie, poziția nu oferă avantaje, aproape oricine putând
ajunge la ea. Scopul principal al unui lider aflat la acest nivel ar fi acela
al avansării, spre nivelul următor, cel al Permisiunii.
Al doilea nivel arată o minimă
dezvoltare a persoanei în cauză și se bazează în întregime pe relații, legături
dezvoltate cu oamenii din echipă. Oamenii nu te mai urmează în virtutea
funcției pe care o ai ci mai degrabă pentru că așa își doresc, pentru că liderul
respectiv este atent la nevoile lor și își dezvoltă influența asupra lor
ajutandu-i în primul rând. Scopul
liderilor de la acest nivel este îndreptat spre a construi relații de durată ce
au la bază încrederea, rezultând astfel legături ferme și de durată. Autorul
spune că îți pot plăcea oamenii și fără să îi conduci, dar pentru a conduce
oamenii este o condiție necesară să îi placi.
Al treilea nivel este cel al
Producției, în care oamenii te urmează în virtutea rezultatelor de care esti
capabil. Astfel influența și credibilitatea apare odată cu lucrurile finalizate
cu succes de lideri și echipele lor, atrăgând astfel și alți oameni alături de
ei. La acest nivel, apariția rezultatelor bune aduce și un nou elan echipei,
făcând lucurile chiar mai bune. Se vor lua decizii mai dificile, se vor aborda
proiecte mai îndrăznețe și toate datorită unui lider capabil să ducă lucurile
la bun sfârșit și să valorifice avantajele nivelurilor prin care a trecut până
acum.
Nivelul al patrulea este despre a
conferi altor oameni putere. De aceea, este intitulat nivelul Dezvoltării
oamenilor, astfel liderii crescându-și puterea prin conferirea ei altora din
echipă. Se folosesc de resursele pe care le au la dispoziție, de relații și de
productivitate pentru a investi în cei ce îi urmează. Crește în acest fel
performanța întregii echipe prin suma performanței tot mai multor lideri și
echipa per ansamblu ajunge în acest fel la un nivel mult mai înalt. La acest
nivel, liderii sunt urmați pentru lucrurile pe care le-au făcut pentru cei din
jurul lor, la nivel personal. Liderii au șansa astfel să schimbe viața celor
aflați în echipa lor.
Ultimul nivel, cel al Apogeului,
este cel mai înalt și mai greu de atins nivel al Leadership-ului. Acest nivel
presupune pe lângă dragostea de oameni, dorința de învățare și alte abilități
dobândite pe parcursul drumului pe calea nivelurilor de până acum și un talent
natural îndreptat spre acest domeniu. Este cel mai greu să construiești o
moștenire pe care să o lași în organizația pe care o conduci și să formezi
oamenii care să o continue. Deși puțini oameni reușesc să facă acest lucru, cei
care își dau silința trec de barierele propriului domeniu și reușesc să
influențeze lumea ca ansamblu.
Drumul pe care merge un lider nu
este unul ușor, ba devine din ce în ce mai greu pe măsură ce acesta parcurge un
nivel mai înalt. Totuși și recompensele pe care le primește un lider de nivel
mare sunt din ce în ce mai mari. Fie că vorbim de cele materiale, fie de cele
spirituale, survenite din dragostea pentru oameni dezvoltată de-a lungul
timpului, acestea schimbă viața unui om. Dacă ascensiunea este una greoaie,
căderea poate fi una foarte rapidă, de aceea liderul trebuie să fie atent să
cultive mereu abilitățile dobândite la un nivel inferior și să nu neglijeze
niciodată oamenii din jurul său, pentru că Leadership-ul nu există niciodată
fără oameni.
În ultimele rânduri ale cărții,
autorul face portretul unui lider de nivel Apogeu pe care l-a întâlnit și cu
care a reușit să stea de vorbă preluând astfel multe lecții în acest domeniu
vast al Leadership-ului. Este vorba de profesorul și antrenorul de baschet John
Wooden, cu mari performanțe în ceea ce înseamnă competițiile dintre
universitățile americane. A fost numit de mai multe ori antrenorul anului, având
ani în care echipa antrenată de el a câștigat toate meciurile la care a
participat.Printre sfaturile deprinse de la acest om se numără sinceritatea aplicată tuturor celor
din jurul nostru, ajutarea celorlalți, citirea cu sete a cărților bune,
realizarea unei capadopere din fiecare zi pe care o trăim, rugăciunea pentru
îndrumare și mulțumirea pentru binecuvântări în fiecare zi. Pe baza experienței
de o viață a antrenorului John Maxwell realizează o aplicare practică a
principiilor leadership-ului referitoare la fiecare nivel, folosind din
experiența antrenorului pentru a aduce exemple concrete de bune practici
într-un domeniu competitiv prin definiție, cum este cel al sportului.
Am citit această carte din interes,
de plăcere și pentru că sunt atras de acest domeniu. Totodată , cred că această
artă ar trebui să intereseze toți oamenii, fie că au poziții de conducere sau
nu, pentru că în fiecare aspect al vieții este important să avem abilitățile de
a influența și inspira oamenii din jurul nostru. Doar atunci când vom fi
convinși de faptul că prima dată trebuie să dăruim pentru a primi vom ajunge să
ne dezvoltăm ca oameni și de ce nu ca lideri de succes.
Spor la citit!
Cartea o poti găsi aici Cele 5 niveluri ale Leadershipului